W trakcie analizy przed wdrożeniem systemu Microsoft Dynamics ERP powinno się koniecznie zidentyfikować wszystkie kluczowe procesy i przygotować wszystkie potrzeby nabywców.
Wszystkie te potrzeby muszą być pogrupowane w dwie grupy:
- Grupę wymagań, które są zawarte w systemie
- Grupę wymogów, które muszą być specjalnie opracowane(lista gap fit)
Dzięki dobrze przeprowadzonej analizie można dużo lepiej zidentyfikowań przyszłe wymagania użytkowników systemu i kary zarządzającej. Czasem w dużej liczbie przypadków firmy nie są opracowane do wdrożenia systemu Microsoft Dynamics oraz wymagania są sprzeczne w poszczególnych działach. Dzięki poprawnie przeprowadzonej analizie możemy należycie można udoskonalić system i sprawić żeby spełniał wszystkie najistotniejsze potrzeby ludzi, którzy go będą użytkować. Wbrew pozorom jest to jeden z najważniejszych elementów projektu, o ile tu zostanie popełniony błąd to konsekwencje będą całkiem kodu. Nie można tego zrobić szybko i tanio lecz dobrze i specjalistycznie żeby w pełni wszystko perfekcyjnie i sprawnie funkcjonowało. Jednak program też musi być dostosowany pod firmę czy także dział dla, którego go wykonujemy. Właściwie każdy używa ten program w innych celach dlatego tez bardzo niezbędne są wytyczne od firmy, która preferuje taki program. Firma MS Dynamisc jest bardzo cenioną grupą programową i nie ma możliwość sobie pozwolić na jakikolwiek błąd i nadszarpnięcie dobrego imienia. Dlatego tak ważny jest kontakt z użytkownikami, którzy będą dany program stosować. Program MS Dynamics ERP jest stosowany zarówno w wielkich korporacjach inwestycyjnych czy zwykłych magazynowych gospodarkach. Niezależnie od użytkowania i użycia spełnia on wszystkie wymagania i jest w większości wypadków przeznaczony do nadzorowania prac firmy. Jeden z najlepszych programów jakie wyszły w ostatnich latach na rynku od tej firmy.
Zobacz: microsoft dynamics.
Najnowsze komentarze